Imaginez…

  • Les employés qui deviennent complices des ce que vous êtes en train de bâtir

  • Les gens saisissent le sens de vos intentions quant au long terme et être en mesure de vous suggérer des moyens de les réaliser

  • Tous les employés qui tirent dans la même direction

  • La grande facilité à implanter des changements, car la résistance du personnel s’atténue

  • Le potentiel que ce type d’environnement peut représenter pour votre entreprise.

Des outils uniques avant, pendant et après l’atelier

Découvrir la valeur économique >

Prix de l’Atelier: $350,00

Certains entrepreneurs pensent à tort que de discuter et de partager la stratégie avec le personnel, c’est tabou, risqué et/ou une perte de temps.

L’entrepreneur nouvelle vague se rend rapidement compte que partager sa réflexion et sa vision et échanger avec ses employés sur ses intentions lui permet d’élaborer une stratégie encore plus claire qui rassemblera l’équipe.

Il ne suffit que très peu pour que les employés soient en mesure d’offrir des idées constructives et innovatrices. Au début, ce ne sont que quelques employés qui en proposent pendant que les autres écoutent et posent des questions.

En peu de temps, tous les employés se sentent en confiance d’offrir leurs commentaires, ce qui rendra le plan stratégique encore plus solide.

Et comme les employés ont participé à l’élaboration du plan, soyez assuré qu’ils se feront un plaisir et un devoir d’être complices de son implantation.

Avant l’Atelier

Chaque employé a des idées qui vous aideront à élaborer et préciser votre stratégie

Pour retirer le maximum de votre participation, vous recevrez et êtes invité à utiliser ces outils

Lire un court document: Les secrets pour bâtir et maintenir la confiance mutuelle

Lire un court document: Échangeons sur la vision du dirigeant

Lire un court document: Proposons des solutions pour l’avenir

Lire un court document: Imaginons l’avenir ensemble

Lire un court document: Faisons du développement l’affaire de tous

Réfléchir à 3 questions concernant L’élaboration de la stratégie, c’est l’affaire de tous

Pendant l’Atelier

Ouvrir la porte à des échanges sur la stratégie fera de vos employés de réels complices

Les 4 sujets abordés lors de l’atelier

Sujet #1: La participation du personnel : un atout à jouer

  • Les gens prennent des décisions plus éclairées face à des imprévus ou des changements

  • Des brainstormings de groupe apportent des résultats concrets à tous les niveaux

  • Comprendre les liens entre leur travail et le client change la façon de voir son travail

Sujet #2: Les discussions sur la concurrence déclenchent l’innovation

  • C’est dans leur intérêt économique de viser l’amélioration

  • Savoir où l’entreprise veut se démarquer mobilise la créativité de groupe

  • Les idées sont novatrices et les commentaires plus pertinents

  • Les suggestions d’améliorations proviennent d’une grande majorité d’employés

Sujet #3: Le personnel se rallie autour de la stratégie

  • Le plan d’action partagé par tous soude l’esprit d’équipe

  • L’indifférence et le présentéisme s’estompent

  • Les gens s’encouragent et s’entraident pour réaliser la stratégie

  • Les employés porte une attention particulière à l’argent de l’entreprise

Sujet #4: L’entrepreneur n’est plus le seul à penser en termes de «croissance»

  • Chaque employé devient complice du succès de l’entreprise

  • Les gens proposent des occasions d’affaires intéressantes

  • Plusieurs songent à intégrer la technologie à la stratégie

Après l’Atelier

Impliquez vos employés dès le départ et l’implantation de votre projet d’affaires se concrétisera plus facilement

Ce que vous recevez pour implanter dans votre PME: Faire de la stratégie, l’affaire de tous

  • Livret: Dirigeant et employés: cherchons ensemble des solutions

  • Un outil clés en main pour échanger avec vos employés sur les façons de Parler de stratégie avec les employés

  • Un guide du dirigeant

  • Un guide pour l’employé: L’employé au cœur de la réussite de cet accélérateur de croissance

  • 5 courriels pour annoncer, donner le ton et inspirer les employés

  • 2 courtes lectures pour mettre la table auprès des employés

  • Un exercice de réflexion individuel

  • 4 activités de brainstorming

Du support à distance donné par un consultant pendant 2 semaines

Du support permanent par le biais d’un forum de discussion privé réservé aux participants

Le livre: PME! Donnez le goût aux employés de devenir vos complices d’affaires: 60 % plus profitable, peu coûteux et facile à réaliser

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Merci de nous transmettre votre demande par courriel.

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