Pensez comme un entrepreneur qui recherche des opportunités d’affaires

  • Oser projeter vos revenus et dépenses pour visualiser l’avenir désiré

  • Des employés complices vous amène à vous concentrer sur vos talents

  • Certains de vos complices deviennent des ambassadeurs et d’autres des mentors

  • Des relations personnelles (clients ou fournisseurs) sont vos yeux et vos oreilles sur l’industrie

Approche en un Atelier

Des outils uniques avant, pendant et après l’atelier

Découvrir la valeur économique >

Prix de l’Atelier: $245,00

Avant l’Atelier

Toujours avoir un œil et des pensées pour la prochaine étape de développement

Pour retirer le maximum de votre participation, vous êtes invité à utiliser ces outils

Lire: 6 conditions gagnantes pour démarrer en force

Lire: Projeter vos revenus par produits, par clientèles

Lire: Budgéter vos dépenses

Lire: Votre stratégie de développement des affaires

Lire: Le lancement officiel

Lire: Faciliter la promotion de votre produit par votre entourage

Lire: Brainstorming sur la stratégie de développement des affaires

Pendant l’Atelier

Pensez gros et dégagez une image professionnelle dès le départ

Les sujets abordés lors de l’atelier

Premier sujet: Développement des affaires

  • Sortir du piège d’être pris dans les opérations et les urgences

  • Les risques insoupçonnés de trop dépendre d’un produit ou d’un client

  • Rapprochez-vous de quelques clients: ils seront une mine d’or

  • Développez une relation privilégiée avec 1-2 fournisseur: c’est dans leur intérêt de vous aider

  • Utilisez vos talents pour la mise en marché: ne tentez pas de tout copier

Deuxième sujet: Se lancer à fond

  • Soyez confiant: vous êtes en avant sur des entrepreneurs qui ont 5,10,25 ans d’expérience

  • Investissez pour créer votre image: «vous faites partie des les lignes majeurs»

  • Vendez à grand rabais au début pour tester votre approche, les réactions, vos produits

  • Annoncez officiellement que vous êtes en affaires à vos complices. Préparez une fête.

  • Gardez vos complices au courant. Continuez à solliciter leurs idées.

Troisième sujet: Se préparer maintenant pour la croissance

  • Créer un climat de travail inspirant pour chaque employé. Cela vous sera remis au centuple.

  • Considérez tout employé comme si c’était un nouveau complice et non comme un exécutant.

  • Pourquoi et comment échanger sur la stratégie, sur les bonnes nouvelles, sur les défis à relever avec eux.

En plus: un brainstorming de groupe sur des questionnements concernant les exercices

Après l’Atelier

Voyez-vous comme un leader rassembleur

Les outils que vous recevez pour vous aider à avoir du plaisir à porter le chapeau de gestionnaire

Lire: Adoptez 8 réflexes pour réussir à long terme

Lire: Créez la richesse de l’organisation par le mieux-être de l’individu

Support à distance avec formateur pendant 2 semaines

Dépannage permanent grâce à un forum de discussion privé réservé aux participants de l’école

Nous contacter

Merci de nous transmettre votre demande par courriel.

En cours d’envoi

École des Chefs d'entreprises

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