Imaginez…

  • La force de votre équipe, si un employé exprimait un vif intérêt pour un autre poste dans l’entreprise

  • La qualité de votre relève, si plus d’un employé peut occuper plusieurs postes.

  • L’entreprise qui devient moins vulnérable suite au départ soudain d’une personne clé

  • La valeur des idées nouvelles de quelqu’un qui occupe un nouveau poste dans l’entreprise

  • La contribution des employés qui ont occupé plusieurs postes peuvent apporter aux problèmes parce qu’ils ont une meilleure vue d’ensemble

  • Avoir à vos côtés une équipe multidisciplinaire

Des outils uniques avant, pendant et après l’atelier

Découvrir la valeur économique >

Prix de l’Atelier: $350,00

Beaucoup d’employés rêvent de pouvoir jouer un rôle différent au fil de leur carrière. Bien sûr que certains sont à l’aise dans leur profession et ne cherchent qu’à exceller dans leur domaine. Toutefois, plusieurs ressentent qu’ils sont pris dans un carcan. Ils ont l’impression qu’ils feront le même travail toute leur vie.

Certains d’entre eux seraient très habiles à jouer un autre rôle s’ils en avaient l’occasion. Ils se sentent comme si leur sort avait été jeté et qu’ils devront s’accommoder de celui-ci pour les 20 prochaines années. De leur poste, ils observent et se disent qu’ils aimeraient tant avoir l’occasion de contribuer dans un rôle parfois un peu différent, parfois très différent.

Imaginez ce que cet employé serait prêt à faire si on lui offrait cette occasion. Ce sont ces employés qui peuvent apporter du dynamisme, une vision nouvelle et ainsi ouvrir des horizons insoupçonnés.

Lorsque la PME, peu importe son domaine, offre ces occasions qui ne coûtent rien et qui rapportent tellement, c’est l’ensemble des employés qui connait un regain de vie. L’entreprise devient beaucoup moins vulnérable au phénomène de rareté du personnel qualifié, car elle s’en est elle-même occupée.

Avant l’Atelier

Vos leaders de demain se lèveront

Pour retirer le maximum de votre participation, vous recevrez et êtes invité à utiliser ces outils

Lire un court document: Dirigeant et employés: cherchons ensemble des solutions

Lire un court document: Offrons à chacun la possibilité de se surpasser

Lire un court document: Explorons s’il serait avantageux d’offrir la possibilité d’essayer de jouer un rôle différent

Lire un court document: Établissons les règles à suivre pour les intéressés

Lire un court document: Y aurait-il un poste qui vous intéresserait?

Lire un court document: Maintenons la porte ouverte aux essais

Lire un court document: L’excellence dans le travail

Réfléchir à 3 questions concernant la possibilité de se surpasser

Pendant l’Atelier

Vous bâtirez une entreprise encore plus vivante, plus dynamique

Les 4 sujets abordés lors de l’atelier

Sujet #1: Commencer par des mini-rôles

  • Jouer un rôle ne veut pas nécessairement dire un poste complètement différent

  • Une approche «étape par étape» réduit presque totalement le risque

  • Laisser vos employés vous guider selon leurs intérêts

  • Mettre en valeur les talents individuels

Sujet #2: C’est ce qui est le plus apprécié chez vos employés

  • Les gens reçoivent un message porteur d’espoir face à l’avenir

  • L’entreprise donne le goût au personnel de se surpasser aujourd’hui pour profiter d’une occasion demain

  • Les employés profitent d’une opportunité unique

  • C’est comme promouvoir à l’interne

Sujet #3: Une façon économique de se doter de personnel hautement qualifié pour l’avenir

  • La valeur d’un individu qui connait plusieurs volets de votre PME

  • Élargir son horizon de connaissances apporte davantage d’innovation

  • Le départ d’une personne clé ne menace pas les projets

  • La croissance des profits est perçue comme d’autres portes qui s’ouvriront pour eux

Sujet #4: C’est très facile à implanter

  • L’entreprise investit uniquement si l’employé s’investit

  • Coût de la formation est faible, car l’employé connait la culture, l’industrie

  • L’employé est motivé et il possède la bonne attitude

  • Réaliser un rêve apporte un grande dose d’énergie

Après l’Atelier

Offrez cette possibilité à vos employés et récoltez les profits

Ce que vous recevez pour permettre aux employés d’explorer des rôles différents

  • Livret: Dirigeant et employés: cherchons ensemble des solutions

  • Un outil clés en main intitulé Permettons aux employés de s’épanouir dans un rôle différent

  • Un guide du dirigeant

  • Un guide pour l’employé: L’employé au cœur de la réussite de cet accélérateur de croissance

  • 4 courriels pour annoncer, donner le ton et inspirer les employés

  • 2 courtes lectures pour mettre la table auprès des employés

  • 2 exercices de réflexions individuelles

  • 3 activités de brainstorming

Du support à distance donné par un consultant pendant 2 semaines

Du support permanent par le biais d’un forum de discussion privé réservé aux participants

Le livre: PME! Donnez le goût aux employés de devenir vos complices d’affaires: 60 % plus profitable, peu coûteux et facile à réaliser

Nous contacter

Merci de nous transmettre votre demande par courriel.

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