Imaginez…

  • Les idées de produits, de service, de développement des affaires qui pourraient être développées à partir des talents de chacun

  • La rapidité avec laquelle un défi serait relevé si les talents naturels de chacun étaient mis à contribution

  • Le rendement que vous obtiendriez de vos employés, car ils s’engageront à fond

  • L’impact sur l’esprit d’équipe, si le talent particulier de chaque employé (organisateur d’évènement, graphiste, informatique, solliciteur de fonds, écrivain, présentateur, négociateur, etc.) servait autant à ses collègues, qu’à l’entreprise en général ou que face à des situations spéciales auprès de clients, etc..

Des outils uniques avant, pendant et après l’atelier

Découvrir la valeur économique >

Prix de l’Atelier: $350,00

Généralement, le mot ressource est utilisé pour parler de minerai, d’argent, d’électricité, de pétrole, de matériel roulant. Ces éléments n’ont pas d’âme, aucune habileté particulière, de facilité à créer, de qualités intangibles et elles ne vivent pas d’émotion.

Il n’y a rien d’inspirant, pour n’importe quel individu, d’être considéré comme une ressource. C’est comme si l’entrepreneur pouvait «disposer» d’elle comme bon lui semble.

Les talents vont bien au-delà des connaissances. Chaque individu et par conséquent chaque employé possède des talents naturels, des habiletés particulières qui font de lui une personne unique.

Lorsqu’un employé les utilise, il déborde d’énergie et ne voit pas le temps passé. Les défis lui permettent de se surpasser et il ne les voit plus comme une montagne à gravir.

Imaginez une PME composée d’employés qui ont la chance de contribuer par leurs talents; l’entrepreneur se verrait entourer d’une équipe du tonnerre.

Cette façon de penser implique que les rôles de chacun et les façons de faire sont développés en tenant compte de leurs talents. À l’entrepreneur de les découvrir et de les mettre en valeur.

L’impact sur l’esprit d’équipe, la productivité et la rentabilité est très significatif.

Avant l’Atelier

Découvrez les talents et les habiletés naturels de chacun de vos employés

Pour retirer le maximum de votre participation, vous recevrez et êtes invité à utiliser ces outils

Lire un court document: Offrons à chacun la possibilité de se surpasser

Lire un court document: Répertorions nos talents individuels

Lire un court document: Soyons à l’affût des situations qui feraient valoir un talent particulier

Lire un court document: Répertorions un inventaire corporatif de nos multiples talents

Lire un court document: Mettons en valeur quotidiennement les talents de chacun

Réfléchir à 3 questions concernant l’excellence dans le travail

Pendant l’Atelier

Préparer la table pour un virage qui propulsera l’entreprise

Les 4 sujets abordés lors de l’atelier

Sujet #1: Chaque entrepreneur possède des talents particuliers: les employés aussi

  • Il n’y a pas de lien avec les connaissances, l’expérience, la technique

  • Les gens reconnaissent peu leurs talents, car c’est naturel pour eux

  • Ils les exercent à l’extérieur de l’entreprise alors que c’est à l’intérieur qu’ils ont tant de valeur

Sujet #2: Travailler dans ses talents et les faire fructifier, c’est l’ultime ambition de tous

  • La créativité est à son sommet

  • Les obstacles sont perçus comme de beaux défis et des opportunités

  • 10 % de plus de son temps à exercer ses talents, c’est extraordinaire

  • Les gens n’ont pas l’impression de travailler

Sujet #3: La grande valeur monétaire des talents

  • Les situations spéciales

  • Les évènements particuliers

  • Le bénévolat auprès d’un organisme supporté par votre PME !!!

  • Les opérations normales

Sujet #4: Cherchez activement où mettre en valeur les talents de chacun

  • La rencontre annuelle sert à sonner des cloches

  • Le Brainstorming de groupe pour reconnaitre des situations

  • Pas besoin d’être certain…une intuition suffit

  • Laisser les employés s’échanger des tâches pour optimiser les talents

Après l’Atelier

Parlez-leur de mettre à contribution leurs talents et vous ne reconnaitrez plus votre équipe!

Ce que vous recevez pour faciliter la gestion des talents dans votre PME

  • Livret: Dirigeant et employés: cherchons ensemble des solutions

  • Un outil clés en main pour échanger avec vos employés sur les façons de gérer les talents

  • Un guide du dirigeant

  • Un guide pour l’employé: L’employé au cœur de la réussite de cet accélérateur de croissance

  • 5 courriels pour annoncer, donner le ton et inspirer les employés

  • 2 courtes lectures pour mettre la table auprès des employés

  • 2 exercices de réflexions individuelles

  • 3 activités de brainstorming

Du support à distance donné par un consultant pendant 2 semaines

Du support permanent par le biais d’un forum de discussion privé réservé aux participants

Le livre: PME! Donnez le goût aux employés de devenir vos complices d’affaires: 60 % plus profitable, peu coûteux et facile à réaliser

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Merci de nous transmettre votre demande par courriel.

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