Imaginez votre PME où…

  • Les gens démontrent leur appréciation envers des collègues

  • Les employés reconnaissent certains gestes du dirigeant qui rendent leur vie au travail plus agréable

  • Vous observez l’impact positif sur chaque individu de la nouvelle forme de reconnaissance

  • Le climat de travail et l’esprit d’équipe incite à une plus grande productivité grâce à la multiplication de la reconnaissance

Imaginez tout cela sans n’avoir à rien débourser

Des outils uniques avant, pendant et après l’atelier

Découvrir la valeur économique >

Prix de l’Atelier: $350,00

Plusieurs entrepreneurs ont l’impression que de donner des bonis, inviter les employés et leurs conjointes à une fête de groupe, offrir des billets pour des spectacles, acheter un nouvel ordinateur plus puissant sont des formes de reconnaissance que les employés affectionnent.

Ces formes de reconnaissance sont appréciées, mais l’employé recherche autre chose.

Si le dirigeant a l’impression que c’est ce qui intéresse d’abord les employés, il se trompe royalement.

Il y a plusieurs formes de reconnaissance que les employés recherchent et qui ne coûtent rien au dirigeant. Ce qui a de plus étonnant, c’est que ces «autres» formes de reconnaissance ont énormément plus d’impact sur les gens.

Imaginez offrir de la reconnaissance qui augmente la rentabilité de votre entreprise et qui ne vous coûte rien!

Avant l’Atelier

De simples gestes qui font toute la différence pour les employés

Pour retirer le maximum de l’atelier, vous recevrez et êtes invité à utiliser ces outils

Lire un court document: Démontrer son appréciation c’est rentable et essentiel

Lire un court document: Maitriser les enjeux et cibler les efforts face à la reconnaissance

Réfléchir à 4 questions concernant la «Reconnaissance»

Lire un court document: Les 13 façons de souligner l’implication et les habiletés

Pendant l’Atelier

C’est tellement plus agréable de venir travailler chaque jour

Les 4 sujets abordés lors de l’atelier

Sujet #1: Les conséquences de reconnaitre par des façons traditionnelles

  • L’argent n’est pas une réelle forme de reconnaissance

  • Les gens attendent vos «mercis»

  • Les comportements observables des employés lorsqu’ils ne se sentent pas reconnus

  • Les pièges de reconnaitre principalement les résultats atteints

Sujet #2: Reconnaitre l’intangible donne des résultats concrets

  • Reconnaitre l’intention pour changer l’attitude

  • Reconnaitre une contribution à l’esprit d’équipe

  • Reconnaitre l’ingéniosité, la ténacité

  • Reconnaitre les difficultés rencontrées

Sujet #3: Rendre la reconnaissance contagieuse

  • L’envie de se surpasser devient contagieux

  • L’abondance des «mercis» tue les guerres de pouvoir

  • La recherche du vedettariat ne sert plus à rien

  • L’entreprise en sort grande gagnante

Sujet #4: Reconnaitre ne veut pas dire augmentation de salaire

  • Les risques à trop remercier

  • Comment séparer argent et reconnaissance dans l’esprit des employés

  • La reconnaissance, c’est une forme de rémunération

Après l’Atelier

Les employés vous verront comme un leader rassembleur

Ce que vous recevez pour implanter «La Reconnaissance nouvelle-vague» dans votre PME

  • Livret: Dirigeant et employés: cherchons ensemble des solutions

  • Un court document: Les 11 expressions qui témoignent votre reconnaissance au quotidien

  • Un court document: 10 piliers pour bâtir une stratégie de reconnaissance à forte valeur ajoutée

  • Un outil clés en main pour échanger avec vos employés sur les façons de faire de la reconnaissance un geste naturel entre tous les individus

  • 1 guide du dirigeant

  • 2 courriels pour annoncer, donner le ton et inspirer les employés

  • Une approche pour animer la rencontre avec les employés (exemples de mots d’entrée de jeu, d’ordre du jour)

  • Un court document pour mettre la table auprès des employés : La reconnaissance entre nous, c’est une question de qualité de vie

Du support à distance avec formateur pendant 2 semaines

Support permanent grâce à un forum de discussion privé réservé aux participants de l’école

Le livre: PME! Donnez le goût aux employés de devenir vos complices d’affaires: 60 % plus profitable, peu coûteux et facile à réaliser

Nous contacter

Merci de nous transmettre votre demande par courriel.

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